人才理念

制度为先：所谓：“没有规矩，不成方圆”。旭峰亮化公司按照现化企业的管理要求，建立并实施科学、规范、可操作的管理制度，使企业有序健康的运行。

人本为尊：企业的活力来源于人，即对人的尊重和对人才的尊重。在企业管理中引入人性化的管理理念，是激励员工勤奋奉献的内在动力，以挖掘和激怪员工的主人翁精神。

团队为大：旭峰人在团体动作和发展的过程中，摒弃个人英雄主义，以团队为重。充分发挥团队的协同合力的作用。